目前关注俞浩社交媒体，购买追觅产品可立打 8 折（详询客服）。 追觅 S60Pro 扫地机器人 2026 年 1 月上市，水箱版定价 4599 元。 今日京东国补后 4298 元，8 折后 3438 元官方破冰新低。 下单时选择“以旧换新”可再减 50 元（可选电动牙刷 / 电热水壶等等），折合低至 3398 元： 京东 追觅 S60Pro 扫地机器人 水箱版 实付 4298 元 直达链接 上下水版上市价 5699 元，今日实付 4879 元，8 折后低至 3903 元。 下单时选择“以旧换新”可再减 50 元（可选电动牙刷 / 电热水壶等等），折合低至 3869 元。 此款之前官方渠道未下过四千，今日不到三千九，非常划算啦： 京东 追觅 S60Pro 扫地机器人 上下水版 实付 4879 元 直达链接 清洁力：33000Pa 吸力 + 4700Pa 高压活水洗；27cm 加长滚筒、300rpm 高速旋转，12 孔活水喷淋 + 双刮条回收，顽固污渍一遍净。 防缠设计：全场景 0 缠双滚刷 + 旋风防缠边刷，长发 / 宠物毛不易缠绕。 智能避障：双目视觉导航，识别 280 + 障碍物（含透明 / 黑色物体）；LED 补光夜间可用，避障成功率 99.2%。 机身通过性：超薄 9.75cm，可钻矮柜； 4cm 越障 ，轻松过门槛 / 移门滑道。 仿生贴边：机械臂拖布外延，深入 0.1cm 缝隙，覆盖率 99.9%。 全能基站：100℃ 高温洗拖布、60℃ 热风烘干、自动集尘（3.2L）、自动补水；可选水箱版 / 上下水版。 智能交互：接入大模型，支持方言控制；App 地图管理、定时、清洁报告；宠物关爱模式 5.0。 官方对比： 8 折后 3438 元起官方破冰新低： 京东 追觅 S60Pro 扫地机器人 水箱版 实付 4298 元 直达链接
IT之家 5 月 1 日消息，湖北省商务厅昨日发布《2026 年消费品以旧换新新增品类补贴政策的公告》，自公告发布之日起实施， 至 2026 年 12 月 31 日结束（或补贴资金使用完毕即止） 。 IT之家参考《公告》获悉，对个人消费者在参与商家购买智能服务机器人（含智能扫洗地机、智能擦窗机器人）、智能耳机、智能音箱、智能门锁、智能空气净化器、智能洗碗机、智能吸油烟机灶具（含集成灶）、智能马桶（含智能马桶盖）、智能净水器、呼吸机（含制氧机）等 10 个品类产品，有关部门将按产品扣除各环节优惠后最终销售价格的 15％给予补贴， 每位消费者每类产品可补贴 1 件，每件补贴不超过 1500 元 。 2026 年数码家电政府补贴持续进行中，IT 之家为大家汇总国补领券地址，买数码家电之前记得领取： 点此查看 。 数码补贴： 点此领券 手机 / 平板 / 3C 数码支持 8.5 折政府补贴，不超过 6000 元的产品至高立减 500 元。 家电补贴： 点此领券 6 类家电支持 8.5 折政府补贴，单品至高补贴 1500 元。
IT之家 4 月 27 日消息，今天晚间，DJI 大疆创新官微宣布：DJI ROMO 2 代， 五月登场 ，敬请期待。 官方发布的预告依旧“言简意赅”，暂时无法提供关于产品本身的更多信息，IT之家将持续关注。 大疆首款扫地机器人 ROMO 系列于 2025 年 8 月发布，具备“旗舰无人机的精密感知与机电技术”，还有自清洁功能。 作为参考，大疆 ROMO 系列官方介绍亮点如下： 优雅未来感设计，提升家居格调 旗舰无人机感知系统，毫米级避障，0 干预通行 25000 Pa 绝尘吸力，席卷脏污 柔性双机械臂，100% 贴边无死角 164 ml 超大容量机载水箱，持续湿拖清除重污 0 缠绕双滚刷，无惧超长毛发，免维护 独创高压自冲洗技术，基站 200 天免维护 独创消音舱设计，过滤 80% 噪音
IT之家 4 月 24 日消息，科沃斯今日发布 2026 年一季度报告： 营业总收入 ： 49.02 亿元，同比增长 27.06% 归母净利润 ： 4.05 亿元，同比下降 14.73% 扣非净利润 ： 3.97 亿元，同比增长 11.46% 经营现金流 ： 1.91 亿元，同比下降 78.60% 基本每股收益 ： 0.71 元 / 股，同比下降 15.48% 稀释每股收益 ： 0.70 元 / 股，同比下降 15.66% 加权平均净资产收益率 ： 4.38%，同比减少 2.01 个百分点 🤖 AI 解读 科沃斯 2026 年第一季度实现 49.02 亿元 营业收入，同比 增长 27.06% ，增长主要系报告期内科沃斯和添可品牌在国内外市场均取得较好增长所致。 归属于上市公司股东的净利润为 4.05 亿元 ，同比 下降 14.73% ；扣除非经常性损益后的净利润为 3.97 亿元 ，同比增长 11.46%。净利润下降主要系上年同期非经常性损益中投资收益较高，且报告期内汇兑损失较多所致。 经营活动产生的现金流量净额为 1.91 亿元 ，同比 下降 78.60% ，主要系上年同期收到 2024 年末大额应收国补款，导致本期销售商品收到的现金同比减少，同时购买商品、接受劳务支付的现金流出增加所致。报告期末公司总资产为 180.43 亿元，较上年度末增长 3.51%；归属于上市公司股东的所有者权益为 93.96 亿元，较上年度末增长 3.91%。 风险提示：本文内容由 AI 自动分析生成，仅供参考，不代表IT之家观点。如有出入请以证监会指定上市公司信息披露平台为准。本文内容不构成投资建议，如有投资者据此操作，风险自担，IT之家对此不承担任何责任。
科沃斯 T90 PRO 扫地机器人今年 3 月上市，官方定价国补后 4299 元，上下水版国补后 4499 元。 今日上下水版京东以旧换新仅需 3808 元破冰新低 3 期免息，晒单再返 20 元，折合仅需 3788 元。 下单时需选择“以旧换新”，可选生活电器 → 加湿器，旧物老、旧、坏皆可，多多桌面小加湿器仅需 10 元左右： 京东 科沃斯 T90 PRO 扫地机器人 活水洗地 上下水版 以旧换新 3808 元 直达链接 赠价值 300 元配件包，含滚筒拖布 * 1 个 + 滤芯 * 3 个 + 尘袋 * 3 个，预计可节省 1-2 年的配件钱。 此款主打 3 分钟超充，大平层（200m²）一次即可扫完。 至高 30000Pa 大吸力，地缝粉尘、大颗粒一吸而净。 官方对比： 支持活水洗地，3800Pa 压强 X 200 次 / 分高速带走顽垢： 京东 科沃斯 T90 PRO 扫地机器人 活水洗地 上下水版 以旧换新 3808 元 直达链接
作者 | 邓咏仪 编辑 | 杨轩 如果你在4月27日这一周走进美国旧金山艺术宫，也许你会感到惊讶——这不像一个艺术圣地，更像一场包罗万象的博览会。 来自50多个国家的媒体、KOL、客户挤在展区里。映入眼帘的产品，小至智能吊坠、吹风机、LED 美容面罩、扫地机，大至洗地机、空调、冰箱、手机，甚至还有一辆“火箭车”的概念超跑。 Nebula NEXT 01 在舞台台上，图灵奖得主 David Patterson、7-Eleven 前 CEO James Keyes、Meta 前 VP来谈论AI如何重塑物理世界；而苹果联合创始人沃兹尼亚克（Steve Wozniak）以及NBA传奇球星德怀恩·韦德施然从会场走出，和扫地机互相PK。 韦德与扫地机互动 这是2026年4月27日，追觅“DREAME NEXT”的发布会的现场。追觅也由此成为世界第一家在硅谷拥有一整个发布会周的科技企业。 这家公司仍处于高速扩张之中。2025年，追觅营收突破400亿元，连续六年增速超过100%。如今，追觅的主力市场也已经转向海外，营收占比近80%，产品覆盖120多个国家和地区，线下门店超过6500家。 追觅的野心还不仅如此。仅在半年之内，这家公司在 CES、春晚、超级碗、AWE 展开了声势浩大的宣传和产品展示。追觅创始人兼 CEO 俞浩也不止一次公开表示，要把追觅做到百万亿美金的营收规模——这约等于25个苹果公司的市值。 追觅全宇宙 概括整场发布会的主题，也许只有一点：一家公司的版图到底能扩到多大？ 至少目前，追觅几乎把触角伸向几乎所有你能想到的消费电子品类——它的版图中既包含最复杂的民用消费品，比如追觅“星空计划”的概念旗舰 Nebula NEXT 01 JET Edition。 尽管这辆车目前更接近一份雄心勃勃的技术宣言：官宣的参数是150毫秒响应，100千牛推力，0.9秒破百。这相当于世界顶级超跑的参数，直接把目标拉到了超跑甚至航天器的维度。而量产车型也会在明年发布。 甚至，在2025年，追觅正式官宣入局手机，这又是一个早已饱和的市场。 追觅AURORA 手机负责人刘扬对36氪表示，追觅AURORA首笔将投入100亿元押注手机创新研发。同时，追觅计划2026年将团队保底扩容至2000人、2027年扩大至5000人。 处在这次发布产品矩阵中的另一极，则是一批处在不同成熟度阶段的庞大产品矩阵。 除了扫地机、洗地机、吸尘器、吹风机、空调、冰箱、洗衣机这些成熟品类之外——还有早至一些尚处原型阶段的产品，如近期大热的AI智能录音卡片、AI吊坠等等。品类之多，让人眼花缭乱。 追觅智能戒指 事实上，这更像是将互联网的逻辑放到了硬件行业——穷举、配列组合、试错、快速迭代。“字节做 APP 工厂，我就在机器人时代做1000个产品。”俞浩曾在访谈中表示。 边界，是习惯的复制 问题是，支撑着一家公司能够扩张到如此规模的能力，到底是什么？ 尽管品类繁多，但追觅的扩展逻辑几乎没有发生太大变化，围绕“N+1”来进行——早期做吹风机时，追觅将马达转速提高，加上 AI 算法，把一个品类在一个功能点上做到最好，从而实现规模化的扩张。 “追觅的延展是‘习惯的复制’，”2022年，俞浩曾在采访中表示，“只要大方向不错，过程中的微调很多是没问题的。” 而当转向海外市场和高端化战略后，这个产品创新飞轮转动的速度甚至更快了。 界面新闻曾报道，追觅如今已经形成一个庞大的“创新矩阵”，以单个产品单位，将250个产品一号位和250个销售一号位交叉组合，形成6万多个矩阵格子。追觅并不追求每个格子都成功，但只要有一个跑通，就迅速压上资源，极致执行，达到商业化胜利。 这套逻辑的技术基础，是大量可复用的底层能力。 一个例子是机械臂。在发布会现场，多个产品都接上了“机械臂”——扫地机、割草机有仿生双机械臂；洗护机器人Z1搭载的多关节机械臂，以及多模态感知系统，则可以自主打开洗衣机门，精准识别和拾取衣物。 带机械臂的割草机器人 履带也是同样的原理。追觅不仅把履带放在割草机器人这样的产品上，也放到了扫地机上——因为发现了用户对让扫地机器人进房间、上下楼的痛点确定是刚需之后，再将履带放在扫地机之上。 爬楼扫地机 用这套打法来看，追觅现场的数十款产品更像是一组庞大的测试用例：扫地机是已经跑通的成功模型，手机和智能戒指是正在验证的新品类，而火箭车这样的新品类，则是用来测试技术天花板的极端实验。 在开发周期中，硬件通常被认为比软件行业漫长，耗费更多的开模、生产成本，但追觅并不看待这件事——在进军每一个新品类时，追觅都用极少的资金来进行早期验证，从数万到更多不等。俞浩曾经回应，“造车不像大家想的那么费钱，是造错车了才费钱；手机也是，不是造手机费钱，是造错手机才费钱。” 2026年春天的硅谷，或许也提供了一个理解追觅的角度。 就在发布会举办的同一周，硅谷在2026年前四个月裁员超7.3万人。Anthropic CEO 预言“软件工程将被AI终结”。事实上，这是关于技术范式转移时，对既有商业模式彻底失效的恐惧。 没有人知道18个月后的行业会变成什么样。追觅的激进与硅谷的焦虑，某种程度上也是互为镜像：都在试图用一种极端，去对冲另一种极端。或许，在一个增长总体停滞的年代，先把自己推向极限的风险，可能比原地停滞还要小一些。